這兩年摩托車經銷商經營狀況的確很難,特別是今年,通路摩托車銷量大幅下滑,中大排摩托車因價格戰導致銷量也不理想,二手車也受到價格戰波及,賺錢也難,很多地方摩托車銷售已經從鄉鎮市場退守到了縣城市場,而且縣城市場也只有三到五家。目前只有地級城市摩托車市場才相對繁榮。
有很多經銷商感到迷茫,燃油摩托車難道真的要徹底退出市場嗎?其實真沒必要那么悲觀,縱觀發達國家摩托車市場發展歷程,其實也是可以找到答案:摩托車會成為小眾市場,但不會徹底退出市場。而且摩托車生意也從以銷售差價為主轉向為多元的贏利模式為主。從銷售利潤為主轉向為以服務利潤為主,如果摩托車經銷商做不到這樣的轉型,就基本上會被淘汰出局。
隨著未來的消費升級,摩托車消費者也算是有一定消費能力和品牌意識的消費群體,要不然他們就會直接買電動車去了。這些消費者對產品、品牌有的甚至比銷售店主都更懂,所以,很多經銷商想通過忽悠消費者來贏利的時代早就過去了,現在是信息時代,一部手機就能把你的摩托車售價、配置、性能摸得清清楚楚。你所能賺到的利潤,就是廠家設定好的利潤,你唯一能做的,就是如何服務好客戶,增加客戶的粘性。
接下來要做的就是增強自己的服務能力和服務水平,說白了就是會修車、能修車、修好車。只有這樣,客戶才會更放心到你這里消費,同時,摩托車店主也可以通過維修服務,賺取自己應得的利潤,加上代辦牌證業務,二手車業務,后市場的一些業務,才能養活自己的店。
這種現狀其實已經跟臺灣摩托車店的贏利模式差不多了,只不過臺灣的摩托車市場管理更規范,而我們大陸市場還有很多摩托車歧視性政策,制約了摩托車經銷商的生存能力,如城市禁限摩、13年強制報廢等政策。這些政策直接導致了我國摩托車租賃業還一片空白,其實這也還是一塊待開發的市場。按我國目前現有的政策卻無法發展起來。
但好在我們的市場足夠大,需求多樣化,才讓我們很多摩托車廠家、商家還能生存。雖然說摩托車行業就如“老太婆過年,一年不如是一年”,但只要能做到有超強的服務能力和堅持誠信經營的原則,無論市場如何變幻,你都能立于不敗之地。