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電動(dòng)摩托車換電使用,我們可能再一次落后于日本

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-04-01  來源:牛摩網(wǎng)  作者:小七  瀏覽次數(shù):813
核心提示:我們經(jīng)常在路上看到推車的身影,多數(shù)情況是電動(dòng)自行車或者電動(dòng)摩托車沒電了,發(fā)生這種情況雖說事情不大不小,但的確很耽誤事。
       我們經(jīng)常在路上看到推車的身影,多數(shù)情況是電動(dòng)自行車或者電動(dòng)摩托車沒電了,發(fā)生這種情況雖說事情不大不小,但的確很耽誤事。

如果在不遠(yuǎn)處就有一個(gè)換電站,把車推過去,用不了5分鐘就可以換上去一個(gè)充滿電的電池,或者電話救援,拉來一個(gè)充滿電的電池現(xiàn)場(chǎng)就能夠快速更換,豈不是好事。

2021年3月26日,本田、雅馬哈、鈴木、川崎四大摩托車企業(yè)宣布,他們已經(jīng)就可交換電池標(biāo)準(zhǔn)(通用規(guī)格)和最終設(shè)計(jì)達(dá)成協(xié)議。所有企業(yè)生產(chǎn)的電動(dòng)摩托車電池將采用相同的尺寸和重量,并具有相同的耐用性和安全性。品牌之間的電池均可以互換使用。同時(shí),這四大車企將共同出資,為整個(gè)日本國(guó)建立電池交換站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

日系四大摩托車企的產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上的占比達(dá)到約50%的份額,這一舉動(dòng)對(duì)摩托車的格局影響巨大,看起來,電動(dòng)摩托車就要全面發(fā)力了。

人們常說,如果電動(dòng)摩托車解決了續(xù)航里程焦慮,以其扭矩大、加速快、省錢的優(yōu)勢(shì),還有燃油車什么事。

當(dāng)然,有很多騎手不同意這一觀點(diǎn),認(rèn)為電動(dòng)摩托車無法替代燃油摩托車的操控樂趣,騎手在轟隆隆的聲浪里閃現(xiàn),是無聲無息的電摩所不能夠代替的。

然而,真的要是解決了里程焦慮的電摩,用音響模仿個(gè)聲浪那還不是小菜一碟,甚至還可以在聲浪里加點(diǎn)重金屬元素,騎手可以根據(jù)場(chǎng)景選擇不同的聲浪套餐。

原本企業(yè)都想通過技術(shù)手段彌補(bǔ)電摩的短板,指望著電池和充電技術(shù)的突破,在5~15分鐘內(nèi)充滿電池,就可以續(xù)航300公里以上。這樣電動(dòng)摩托車就可以全面達(dá)到燃油摩托車的水平,而同時(shí),由于電費(fèi)便宜,電摩的使用成本低,多數(shù)人就會(huì)選擇電摩。但是,電池的突破并非一日之功,人們翹首以待的電池技術(shù)仍然進(jìn)展緩慢。

技術(shù)不足模式補(bǔ)。這不,在短期內(nèi)電池技術(shù)突破無望的情況下,只能想想技術(shù)以外的辦法了。換電并非新的思路,在中國(guó)這一電動(dòng)車大國(guó)早已經(jīng)有廠家和民間資本在做,但是相對(duì)于幅員遼闊的一個(gè)大國(guó),沒有哪一家企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。

換電技術(shù)的關(guān)鍵就是規(guī)模效應(yīng)。如果達(dá)不到一定的規(guī)模,換電還不如不換,換不好,不僅成本高,還會(huì)引發(fā)一系列其他問題。

達(dá)到規(guī)模效應(yīng),就需要聯(lián)合起來,前提是相關(guān)企業(yè)在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)規(guī)范等問題上妥協(xié)。很顯然,日本摩托車四大巨頭已經(jīng)達(dá)成這種妥協(xié),而國(guó)內(nèi)的電動(dòng)車巨頭們還沒有任何動(dòng)作,在這一方面又落后了一步。

電動(dòng)車技術(shù),我們起步不晚,規(guī)模也要超出日本,是一個(gè)電動(dòng)自行車和電動(dòng)摩托車制造消費(fèi)大國(guó)。

比亞迪已經(jīng)引領(lǐng)我們的電動(dòng)汽車實(shí)現(xiàn)了技術(shù)領(lǐng)先,特別是比亞迪的混動(dòng)技術(shù)。而我們的電動(dòng)摩托車可能還要落后,有兩個(gè)重要原因。

一是面對(duì)龐大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng),企業(yè)的目光都在國(guó)內(nèi),各個(gè)電動(dòng)自行車企業(yè)各自為戰(zhàn)不愿意達(dá)成妥協(xié)。然而日本摩托車廠面對(duì)的是國(guó)際市場(chǎng),因此很容易團(tuán)結(jié)起來。

另一方面,國(guó)內(nèi)對(duì)電動(dòng)摩托車的使用做了很多限制,因此電動(dòng)摩托車企業(yè)前景不明朗,不說鼓勵(lì)發(fā)展,也不說禁止發(fā)展,這種模棱兩可的態(tài)度讓企業(yè)沒有安全感,也不能放心進(jìn)行投入。

目前各國(guó)的燃油車停售時(shí)間表均指向2030至2040年,留給摩托車企業(yè)的時(shí)間不多了。企業(yè)需要做一步看兩步,具備前瞻性是基本的素質(zhì),這方面日本企業(yè)又走到了前面。

相對(duì)汽車,摩托車的體積小,價(jià)值低,換電操作相對(duì)簡(jiǎn)單。對(duì)于換電的設(shè)備和操作地點(diǎn)要求不高,推廣起來相對(duì)容易。幾大車企聯(lián)合起來,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),共同建設(shè),容易實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),長(zhǎng)期以來困擾業(yè)界的“續(xù)航”和“充電”難題也將迎刃而解,電動(dòng)摩托車的推廣和普及步伐必將加速。

中國(guó)企業(yè)要小心,日本電動(dòng)摩托車要彎道超車了。

 
 
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