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中國摩托車走“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之路,能否拯救這個行業(yè)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-07-06  來源:摩界幫  瀏覽次數(shù):589
核心提示:我國制造業(yè)近幾年來發(fā)展遭遇瓶頸,各行紛紛受挫。僅是在2015年一年時間,廣州東莞倒閉的制造企業(yè)數(shù)量便達到了4000,且涉及當?shù)厮苣z制造、金屬加工、紡織服裝等4大支柱產(chǎn)業(yè)。
 
中國摩托車走“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之路,能否拯救這個行業(yè)?

 


我國制造業(yè)近幾年來發(fā)展遭遇瓶頸,各行紛紛受挫。僅是在2015年一年時間,廣州東莞倒閉的制造企業(yè)數(shù)量便達到了4000,且涉及當?shù)厮苣z制造、金屬加工、紡織服裝等4大支柱產(chǎn)業(yè)。

而作為重慶經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)——摩托車,無論是整車還是配件方面,年產(chǎn)銷量直線下降,甚至面臨邊緣化,并被當?shù)卣鳛槁浜螽a(chǎn)能置于未來發(fā)展規(guī)劃之外。

此外,康士康作為全球最大代工企業(yè),也迫于用工成本等因素將未來的制造基地從中國轉(zhuǎn)向印度……

中國經(jīng)濟自跨入21世紀,人后紅利逐漸消退。中國制造行業(yè)似已進入凜冬,這種形勢似乎還將持續(xù)幾年。

針對國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能過剩,勞動密集型制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型改革,制造業(yè)實施“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”策略,進行產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,能否使其走出寒冬?

中國摩托車走“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之路,能否拯救這個行業(yè)?

 

從中國制造業(yè)升級改革的根源來看,是傳統(tǒng)制造業(yè)粗放式管理方式、落后生產(chǎn)技術等與現(xiàn)代化企業(yè)集約式、可持續(xù)性發(fā)展、創(chuàng)新科技等之間的矛盾。

但是制造業(yè)龐大的體量必然需要有另一方市場來承載,而東南亞、非洲、拉丁美洲等發(fā)展中國家正處于工業(yè)發(fā)展初期,且具有人口紅利,資源優(yōu)勢,適合接手來自中國這端的勞動密集型制造業(yè)。同時,這也符合當下國家的“一帶一路”發(fā)展策略。

從全球制造業(yè)的遷移史來看,“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”這也是中國制造業(yè)在人口紅利消退的形勢下必然趨勢。全球制造業(yè)從興起到如今共經(jīng)歷了四次大的遷移:

第一次是在20世紀初期,英國向美國轉(zhuǎn)移全球制造業(yè),受益于第二次工業(yè)革命,美國工業(yè)超速發(fā)展;

第二次是在20世紀50年代,美國全球制造業(yè)向日本轉(zhuǎn)移,而日本受益于美國的支持,該國制造業(yè)以年均13.2%的速度發(fā)展,一躍成為世界經(jīng)濟強國;

中國摩托車走“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之路,能否拯救這個行業(yè)?

 

第三次產(chǎn)業(yè)遷移是在20世紀70年代,亞洲四小龍從日本接手全球制造業(yè),讓韓國、臺灣、香港、新加坡等區(qū)域的制造業(yè)得以飛速發(fā)展,在90年代,新加坡已經(jīng)是全球集成電路、磁盤、芯片的一大生產(chǎn)基地。

第四次大遷移是在20世紀90年代,中國在亞洲四小龍手上接棒全球制造業(yè),先是60年代的重工業(yè),接著70年代輕工業(yè)……到2010年,中國制造業(yè)的GDP比重已經(jīng)達到了40.1%,與1952年的17.6%差異顯著,而家電、計算機、手機等行業(yè)產(chǎn)量達世界50%占比。

中國摩托車也在這一背景下迅速發(fā)展,產(chǎn)銷量連續(xù)24年登頂國際貿(mào)易榜首,十分可觀。

而今,摩托車產(chǎn)業(yè)以及其他制造業(yè)所存在的產(chǎn)能過剩、發(fā)展瓶頸等境況,的確是中國經(jīng)濟不斷發(fā)展制造業(yè)所必然會面臨的一個問題,而解決方式便是將中國的制造業(yè)向海外正處于經(jīng)濟基層建設的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,打造中國的海外工業(yè)市場。

中國摩托車走“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之路,能否拯救這個行業(yè)?

 

但中國進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后如何發(fā)展?這一點也可以從遷出制造業(yè)的國家后來發(fā)展得到啟示。

英國遷出制造業(yè)后經(jīng)濟主要分為兩個階段:首先,在20世紀初期,歐洲地區(qū)制造業(yè)英國穩(wěn)坐第一長達數(shù)十年,1950年,英國制造業(yè)仍然占比GDP三分之一;其次,20世紀70年代是英國制造業(yè)的分水嶺,隨著德國工業(yè)的趕超,英國實施“去工業(yè)化戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)型服務業(yè)及金融業(yè)。至今在芯片、汽車及航空等領域英國在國際社會居于前列。

美國遷出制造業(yè)之后,主要打造價值鏈高端的諸如航天航空、醫(yī)療器械、工程機械等制造業(yè),其他的勞動密集型產(chǎn)業(yè)進行外包。

日本進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之后,將汽車作為國家第一大產(chǎn)業(yè),除此之外還有數(shù)碼相機及打印機等領域……

中國摩托車走“海外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”之路,能否拯救這個行業(yè)?

 

因而,中國摩托車及其他制造業(yè)通過海外市場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,必然可盤活當前陷入困境的“中國造”,并給與了傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的時間,能夠讓其集中發(fā)展制造業(yè)中優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進行核心突破,在改革優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的同時不斷優(yōu)化資源配置,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立起中國經(jīng)濟的優(yōu)勢。

 
 
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