摩托車行業處在利潤爆發期的時候,沒有人擔心投進去的錢是不是能收回來,大家爭著搶著要做你的代理,廠家也毫不擔心網點是不是夠,渠道能不能守住?,F在市場黃金期逐漸遠去,經銷商虧損、退網都成為常態,經銷商選擇愈發慎重,條件要求也就增多,廠家必須想法設法留住經銷商,保證他們的利益,維護自身的銷售渠道。其實,經銷商并不難纏,只要有錢賺,他們并不要求跟你平起平坐,廠家還是老大哥,大家也就愿意繼續跟著你走。但是,廠家的某些表現著實讓人惱火,經銷商不喜歡哪樣兒的廠家呢?看看你躺槍了沒有。
一.配件供應跟不上
售后配件跟不上,估計不少經銷商都有遇到,尤其是二三級經銷商,越往下配件供應越難。質量再怎么好的摩托車,也總有出問題的時候,出了問題,顧客當然希望盡快解決。沒有配件,這邊經銷商三天兩頭被催,那邊廠家的配件一等就是一兩個月甚至半年,一拖再拖,生意就在這些個拖延中拖沒了。
二、同一區域經銷網點過多
同一區域里,同一品牌經銷網點的數量、位置必須根據當地區域市場狀況合理分布與規劃,切不可任意而為之。有些廠家覺得某個區域網點銷量不盡人意,就再放一家。網點數量過多的后果,可能就造成自家品牌之間的惡性競爭,來回壓價,最后誰也賺不到錢。最后,反而失去當地市場,要知道,只有經銷商能夠生存,摩托車品牌才能發展。
三、淡季壓貨旺季斷貨
有些廠家只看重銷售數據,完全不顧實際市場狀況。淡季的時候,為了完成銷售,拼命壓貨,搞得經銷商庫存指數一路飆升。旺季來了吧,庫房反而沒車可賣了,等你的車來了,旺季又過去了。尤其對于下級經銷商來說,市場狀況與廠家庫存之家總有個時間差,廠家在配貨方面必須要充分考慮到這個問題,配貨供應都要提前安排,別錯過時機,誤了商機。
四、銷售政策一天一個樣兒
現在市場競爭激烈,波動較大,大家可以理解,可廠家政策還是需要穩定性,不能變化太快。今天出個優惠政策,算下來一臺摩托車便宜幾十塊,大家紛紛下訂單。沒過幾天,你又出個新政策,一臺摩托車下調一百元,讓沒有下單的繼續下單,先前的摩托車還沒賣就貶值了。這樣的廠家早晚讓經銷商傷透了心,政策不穩何以穩人心。
五、活動支持跟不上
有些品牌促銷活動搞得轟轟烈烈,店面裝修搞得美輪美奐,宣傳車滿大街跑,廣告天天見。再看看自己品牌冷清的局面,心里總不是滋味兒,情況反應給廠家,廠家卻無動于衷。這樣的廠家怎么能給經銷商足夠的信心,沒有加強的后盾,經銷商怎么能毫無顧忌的在市場是廝殺。面對這樣的廠家,經銷商只能感嘆一句“想說愛你不容易”,拜拜!
最后,希望廠家能做一個為經銷商喜歡的廠家,大家同甘共苦,共創未來。
一.配件供應跟不上
售后配件跟不上,估計不少經銷商都有遇到,尤其是二三級經銷商,越往下配件供應越難。質量再怎么好的摩托車,也總有出問題的時候,出了問題,顧客當然希望盡快解決。沒有配件,這邊經銷商三天兩頭被催,那邊廠家的配件一等就是一兩個月甚至半年,一拖再拖,生意就在這些個拖延中拖沒了。
二、同一區域經銷網點過多
同一區域里,同一品牌經銷網點的數量、位置必須根據當地區域市場狀況合理分布與規劃,切不可任意而為之。有些廠家覺得某個區域網點銷量不盡人意,就再放一家。網點數量過多的后果,可能就造成自家品牌之間的惡性競爭,來回壓價,最后誰也賺不到錢。最后,反而失去當地市場,要知道,只有經銷商能夠生存,摩托車品牌才能發展。
三、淡季壓貨旺季斷貨
有些廠家只看重銷售數據,完全不顧實際市場狀況。淡季的時候,為了完成銷售,拼命壓貨,搞得經銷商庫存指數一路飆升。旺季來了吧,庫房反而沒車可賣了,等你的車來了,旺季又過去了。尤其對于下級經銷商來說,市場狀況與廠家庫存之家總有個時間差,廠家在配貨方面必須要充分考慮到這個問題,配貨供應都要提前安排,別錯過時機,誤了商機。
四、銷售政策一天一個樣兒
現在市場競爭激烈,波動較大,大家可以理解,可廠家政策還是需要穩定性,不能變化太快。今天出個優惠政策,算下來一臺摩托車便宜幾十塊,大家紛紛下訂單。沒過幾天,你又出個新政策,一臺摩托車下調一百元,讓沒有下單的繼續下單,先前的摩托車還沒賣就貶值了。這樣的廠家早晚讓經銷商傷透了心,政策不穩何以穩人心。
五、活動支持跟不上
有些品牌促銷活動搞得轟轟烈烈,店面裝修搞得美輪美奐,宣傳車滿大街跑,廣告天天見。再看看自己品牌冷清的局面,心里總不是滋味兒,情況反應給廠家,廠家卻無動于衷。這樣的廠家怎么能給經銷商足夠的信心,沒有加強的后盾,經銷商怎么能毫無顧忌的在市場是廝殺。面對這樣的廠家,經銷商只能感嘆一句“想說愛你不容易”,拜拜!
最后,希望廠家能做一個為經銷商喜歡的廠家,大家同甘共苦,共創未來。