話說,不想當將軍的士兵不是好士兵,不想做行業老大的摩企也不是好好摩企。成為行業老大,應該是每一個摩托車企業都夢寐以求的目標。但是,成為行業老大不是那么容易的,坐穩行業老大更是難上加難。發展的黃金時期尚且如此,在當下這種四面楚歌的境況下,想做行業老大或坐穩行業老大都變得異常艱難。有人就說了,2016年咱們不拼價格、不拼速度,要拼心態,心態好發展才能長久。我們就來分析分析,是不是這么個理兒。
一是不能急,浮躁和僥幸心理萬萬要不得。
速度放緩、結構調整、動力轉換,是新常態的三個特征。因此,在新常態下,摩托車企業不能再追求以往的發展速度,片面追求增長速度、盲目追求數量擴張和銷量冠軍,很容易翻船。企業領導不能急,要扎實做好自己的事,認真開發產品、提髙質量、打造品牌。再優秀的摩托車企業,如果不能做到一切以消費者為最高利益,以產品品質為生命線,而去盲目追求什么銷量第一、什么銷量冠軍,遲早是會出事的。要做好所有摩托車細分市場都進入“紅海”狀態的準備,未雨綢繆,不亂方寸。
二是信譽永遠都是最重要的。
摩托車行業發展不管到了如何艱難的時候,企業都不能背信棄義。為了完成高指標銷量而弄虛作假,欺騙消費者,欺騙經銷商,既損害了經銷商利益,又損害了品牌形象,得不償失。做品牌最重要的是信譽,是廠家對用戶、對經銷商,也包括對供應商的承諾。產品檔次、技術水平不如別人,可以提高,但信譽一旦丟失,再想挽回就沒那么容易了。所以,不管什么時候,信譽都應該排在首位。
三是,靜下來搞創新升級。
新常態最重要的就是讓大家慢下來,慢下來多把精力放在技術創新,產品升級上。給車型換個顏色、改個零部件,這不叫創新升級,這里的創新升級是指核心技術的創新升級,設計理念的創新升級。這個過程就是要慢、要細,三五年推一款新車,消費者不會埋怨你,但你每年換個顏色或者部件就說新車上市,就不要怪大家罵你。盲目追求數量擴張和排名,而忽略產品品質和創新,是有巨大風險的。所以,新常態下不怕慢,怕就怕你拿不出好產品。
中國摩托車產能過剩的同時,還存在著結構不合理、中低端產品產能過剩、高端產品產能不足的問題。企業埋怨市場不景氣、埋怨消費者苛刻、埋怨政府政策,有人就反問了,既然我們每年都要花巨資進口高端摩托車,就說明不是中國的摩托車市場真的不行,還是我們的企業不行,產品不行。
去產能、調結構、重創新,將是中國摩托車企業一項長期而艱巨的任務。新常態下,希望大家都能有個好心態,行不行,看行動!
一是不能急,浮躁和僥幸心理萬萬要不得。
速度放緩、結構調整、動力轉換,是新常態的三個特征。因此,在新常態下,摩托車企業不能再追求以往的發展速度,片面追求增長速度、盲目追求數量擴張和銷量冠軍,很容易翻船。企業領導不能急,要扎實做好自己的事,認真開發產品、提髙質量、打造品牌。再優秀的摩托車企業,如果不能做到一切以消費者為最高利益,以產品品質為生命線,而去盲目追求什么銷量第一、什么銷量冠軍,遲早是會出事的。要做好所有摩托車細分市場都進入“紅海”狀態的準備,未雨綢繆,不亂方寸。
二是信譽永遠都是最重要的。
摩托車行業發展不管到了如何艱難的時候,企業都不能背信棄義。為了完成高指標銷量而弄虛作假,欺騙消費者,欺騙經銷商,既損害了經銷商利益,又損害了品牌形象,得不償失。做品牌最重要的是信譽,是廠家對用戶、對經銷商,也包括對供應商的承諾。產品檔次、技術水平不如別人,可以提高,但信譽一旦丟失,再想挽回就沒那么容易了。所以,不管什么時候,信譽都應該排在首位。
三是,靜下來搞創新升級。
新常態最重要的就是讓大家慢下來,慢下來多把精力放在技術創新,產品升級上。給車型換個顏色、改個零部件,這不叫創新升級,這里的創新升級是指核心技術的創新升級,設計理念的創新升級。這個過程就是要慢、要細,三五年推一款新車,消費者不會埋怨你,但你每年換個顏色或者部件就說新車上市,就不要怪大家罵你。盲目追求數量擴張和排名,而忽略產品品質和創新,是有巨大風險的。所以,新常態下不怕慢,怕就怕你拿不出好產品。
中國摩托車產能過剩的同時,還存在著結構不合理、中低端產品產能過剩、高端產品產能不足的問題。企業埋怨市場不景氣、埋怨消費者苛刻、埋怨政府政策,有人就反問了,既然我們每年都要花巨資進口高端摩托車,就說明不是中國的摩托車市場真的不行,還是我們的企業不行,產品不行。
去產能、調結構、重創新,將是中國摩托車企業一項長期而艱巨的任務。新常態下,希望大家都能有個好心態,行不行,看行動!