摩托車海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,以鈴木、本田、川崎為代表的日本摩托車廠商近年來(lái)不斷加大對(duì)重要市場(chǎng)的投資生產(chǎn)力度,對(duì)我國(guó)的摩托車出口構(gòu)成擠壓,面對(duì)這樣的局勢(shì),作為我市第一大摩托車出口企業(yè)的錢江摩托又將如何應(yīng)對(duì)。
臺(tái)州海關(guān)駐溫嶺辦事處綜合科李經(jīng)緯:“像日本傳統(tǒng)摩托車生產(chǎn)商的話利用他們的資金技術(shù)以及品牌的優(yōu)勢(shì),不斷加大了對(duì)周邊摩托車市場(chǎng),包括印度,東南亞等國(guó)的投資建廠力度,這樣的話也促進(jìn)了這些新興市場(chǎng)當(dāng)?shù)氐哪ν熊嚨纳a(chǎn)能力水平,而這些市場(chǎng)的人力以及生產(chǎn)成本都比較低,所以他們的性價(jià)比來(lái)說(shuō)在國(guó)際市場(chǎng)上,在相同層次的產(chǎn)品上對(duì)我國(guó)的摩托車是比較有大的威脅的。”
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在摩托車海外重要市場(chǎng)連續(xù)的大手筆大動(dòng)作,錢江摩托進(jìn)出口有限公司及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,在結(jié)構(gòu)上做出調(diào)整,改變以往國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的低檔低價(jià)的產(chǎn)品印象。
浙江錢江摩托進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理桂明:“我們對(duì)產(chǎn)品分為三大塊,一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品,還有一個(gè)是主流產(chǎn)品,第三是我們的高端產(chǎn)品。”
三大塊產(chǎn)品根據(jù)每個(gè)海外市場(chǎng)當(dāng)?shù)貒?guó)情進(jìn)行配置定位,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品,首先要占領(lǐng),結(jié)合當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,在價(jià)格上給出絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品主要職能是充量,不作為主要利潤(rùn)點(diǎn)。第二是主流產(chǎn)品,以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為主,同時(shí)能夠維持工廠和經(jīng)銷商的利潤(rùn)。
浙江錢江摩托進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理桂明:“第三類就是我們高端的一些產(chǎn)品,像比如說(shuō)200CC以上的,200CC到600CC,這個(gè)是我們的高端產(chǎn)品,這個(gè)是既賺利潤(rùn)又樹品牌的。”
而為了增加品牌競(jìng)爭(zhēng)力,錢江摩托對(duì)于海外合作伙伴的關(guān)系定位已經(jīng)不局限于簡(jiǎn)單的買賣雙方關(guān)系,而是將合作深度滲透到技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié),幫助合作方提高競(jìng)爭(zhēng)力。
浙江錢江摩托進(jìn)出口有限公司副總經(jīng)理桂明:“比如說(shuō)技術(shù)上面舉個(gè)例子講埃及市場(chǎng),我們林總提出來(lái)的方案是以‘技術(shù)換市場(chǎng)’,我們幫助他們?nèi)ソ◤S,幫助他們?nèi)ゲ少?gòu)這種設(shè)備,我們派人專門幫他們進(jìn)行一些技術(shù)培訓(xùn),使得某些零件可以本地化生產(chǎn)。”