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重慶三輪車板塊如何走好轉型升級之路(2)

放大字體  縮小字體 發布日期:2017-09-07  來源:《摩托車信息·三輪車》  作者:陳鵬  瀏覽次數:4114
 宗隆的為什么與憑什么

宗隆是誰?

這個問題放在五年前,可能很多人都會毫不在意——一家實力有限的二線企業,是沒有市場話語權的。而五年后的今天,宗隆正以驚人的發展速度——逆勢增長20%的年銷量成為重慶乃至整個西南地區數一數二的領軍品牌。

我們在驚嘆于宗隆的強勢表現之余,不禁要問:為什么是宗隆?宗隆憑什么?

雙子星

在這個商業模式不斷被顛覆重組的時代,泛濫的理想和情懷似乎顯得蒼白無力,但少數人選擇了堅持,秉持著最初的夢想,終究收獲成功。宗隆的兩位掌舵人——胡杰與劉洋就正是這種人生軌跡的踐行者。

胡杰從小就喜歡摩托車,當時家里親戚有一輛鈴木125mL型摩托車,他是越看越喜歡,并發誓未來一定要擁有一輛屬于自己的摩托車,從此,這個夢想的種子在他心中生根發芽。青年的胡杰在機緣巧合下進入了摩托車行業,在別人的介紹下從事售后維修業務,零距離接觸各種摩托車的機會讓這個懷揣著夢想的年輕人心中充滿著熱情與興奮。

而隨著時間的推移,胡杰對于摩托車的了解逐漸加深,從菜鳥到熟手,他成為了老板極為倚重的幫手。一次偶然的機會,胡杰得知老板要出售自己的摩托車門面,他毫不猶豫地選擇了接下。盡管當時的他即使花光身上所有積蓄也無法湊齊轉讓資金,但胡杰還是堅持說通了老板采取分期付款的方式,最終盤下了店鋪,自己當上了老板。那時的他,才剛剛18歲。“當時的我看到了未來的方向和夢想的光亮,我相信自己的能力,我也相信天道酬勤。”過硬的技術,積累的人脈,紅火的市場,讓胡杰找準了定位,挖到了他人生的第一桶金,正式開啟了摩托車行業的生涯,直至今天的宗隆。

而另一位企業創始人劉洋,則始終心懷家的溫情,以同心同德的理念,不斷為客戶創造價值,踐行“宗隆一家親”的核心追求。每每商家與客戶對產品與服務有所意見時,劉洋都會仔細傾聽,記錄在案,甚至于親臨現場,馬上解決。

一次,一位貴州商家所售出的車型出現了車架開裂的現象,在得知這一情況后,劉洋親自率領技術工程師風塵仆仆趕往當地,協助商家解決事宜。而商家在看到自己的反映訴求得企業高層充分重視后,心中感動的同時也更加堅定了與宗隆共同攜手走下去的決心。

類似的事情時有發生,但劉洋和他所率領的團隊始終堅持用心做品質,與商家共進退的經營之道,讓商家產生歸屬感,一心一意跟著宗隆的共同發展。

一位是努力實現夢想的追夢人,另一位則是為客戶創造價值的實干家,雙子星耀,引領著宗隆在發展道路上銳意進取,快速壯大,尤其是在市場眾多品牌陷入白熱化競爭的關鍵時期,找準了企業定位,實現了技術創新,最終形成了核心競爭力,助推宗隆成就今日行業領導地位。

創新發展 立意求精

在宗隆的企業經營準則里,有這樣八個字——“創新、發展、立意、求精”。言簡意賅,意味深長。

近年來,伴隨著中國三輪車行業從高速發展全面轉入成熟穩定,且伴有小幅上下波動的時期,很多企業都面臨“新常態”下嚴峻的轉型升級和激烈的市場競爭壓力,如何生存?如何破局?這是一道難題,但宗隆卻用這八個字給出了自己的見解與答案。

2016年,宗隆用“合作、共贏、創新”的精神不斷驅動了產品轉型升級,不斷進行營銷創新,在不被看好的行業環境中逆勢增長,取得了非常好的成績。規模越來越大,市場拓展越來越廣、整體銷量在行業萎靡中依然能逆勢增長20%以上,以健康、良好的發展勢頭逐漸成為三輪車市場的焦點。

宗隆高層在接受采訪時曾經向外界透露“我們的經銷商朋友有相當一部分都是在創業之初就和我們一起合作,并一路走來的,都是十多年的老朋友了。為什么他們愿意一直跟著我們走呢?那是因為他跟著你,有搞頭,能賺錢,利益共享,互利多贏;其次,廠商之間,能做到彼此真正的尊重和平等,宗隆經銷商回到工廠,就像回家一樣,感覺都很放松,往往他也就能對公司發展中的不足侃侃而談,并主動為公司的發展獻計獻策。大家都殷切地期望宗隆三輪能發展的更好,這反過來也促進宗隆公司的各項工作不斷改進,產品做的更好,服務做得更優,試問,這樣的合作伙伴,哪個經銷商又愿意輕易更換品牌呢?”

對經銷商在企業發展過程中發揮的作用,胡杰、劉洋兩位宗隆的掌舵人總是心懷感激,并始終保持著清晰的認識;如何讓合作伙伴多賺錢,并持續賺錢,發展得更好,才是企業不斷壯大的根本和源泉。

同時,宗隆始終堅持全面創新,取勝終端的戰略。“怎樣才能讓經銷商多賺錢,并持續賺錢?”為此,宗隆公司在這方面做出了很多的努力和嘗試。產品和品質是重要的,但不斷創新的營銷手段更重要,為了幫助宗隆的經銷商在終端競爭時促銷手段更新穎一點,優勢再明顯一點,宗隆公司在營銷手段方面不斷創新,推出了“百城萬店”、“世界那么大,宗隆邀你出國游”微信活動、“公益助學”等一系列創新營銷手段,讓宗隆的經銷商在嚴酷的市場競爭中游刃有余。

也正是基于公司高層心懷用戶,讓經銷商多賺錢的理念,促使了宗隆一直以來不敢在產品上有絲毫懈怠。在過去一年里,宗隆新品頻頻上市,成為不少區域市場的寵兒。

吹響集結號

進入2017年,宗隆并沒有停下前進的腳步。在市場競爭愈發激烈,企業生存環境進一步嚴峻惡化的背景下,企業并未采取一味防守自保,收縮戰線的策略,而是大膽出擊,勇于突破,以革命性的創新產品和針對性的統籌布局吹響了宗隆再次趕超發展的集結號。

作為每年銷量以近20%的速度不斷遞增,并迅速發展成為業內標桿的宗隆機車,對經銷商的產品變革的需求可謂是感同身受,為持續為經銷商提供最強綜合競爭力、可持續盈利的產品,在多年的潛心研究和市場調研的基礎上,宗隆大膽嘗試,成功研發并推出了“宗隆號”篷車產品。

宗隆公司跨越性地引入了汽車的設計理念和制造標準,突破了現在普遍三輪車的局限,在為消費者保留傳統的功能和性能的基礎上,對審美價值需求充分釋放,最終實現商品價值的完美結合,在配置、價格、類型、包裝、營銷訴求上都與消費者需求形成了有機對接。

“宗隆號”一經上市后,便受到市場廣泛好評,消費者購買熱情日益高漲,從西南到整個華南,都有著宗隆火熱的影子。事實上,宗隆希望通過打造“宗隆號”這個產品,以期打破行業固有的思維和既有觀念,與同行一起,攜手共進,共同開創中國高端三輪篷車的新時代。這是一次大膽重要的探索,凸顯出宗隆對于篷車市場的野心與信心。

此外,宗隆上半年還在四川、云南、廣東等重要市場召開多場“贏在宗隆”的渠道推廣會議。與商家坐談交流,聽取來自一線的聲音,同時給予商家優厚的政策支持,幫助商家快速成長,攜手宗隆一起,共謀更大發展。

宗隆的迅速崛起,讓我們有幸目睹了一家企業從曾經默默無聞走到今天意氣風發的勵志過程。我們同時也應該明白,企業最初的起點、資金、品牌等等并不代表最后的結果,而想要實現蛻變,順利完成轉型升級,保持一顆不停向前奮進的初心才是最關鍵的。

 
 
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